-
首页产品体系解决方案客户案例服务支持
京博集团 ：共享流程中心助力企业卓越运营
山东京博控股集团有限公司（简称：京博集团），2021年实现销售收入709亿元，利税63亿元，位居中国企业500强第316位，亚洲品牌500强第400位;中国民营企业500强第136位，山东企业100强第24位，山东民营企业100强第10位
痛点
1.流程分散，无统一管理中心公司业务流程分散在不同应用中，缺乏统一的服务规范和标准，易引起歧义；流程没有统一的用户界面和入口，操作繁琐。2.流程上线周期长，维护成本高业务服务建模和调整需要IT人员开发代码实现，上线和调整时间长。3.数据烟囱和流程孤岛林立零散系统难成体系，一个个不同的系统散落在各子公司及事业部之间，流程及服务孤岛愈深；数据不通，缺乏面向全集团维度的统一数据分析，难以发现薄弱环节和流程瓶颈。客户价值
1.统一的流程共享服务统一流程作业标准和流程规范，在复杂的企业组织形态下有效提升了集团的服务和管控能力，实现了总部与各子公司之间服务共享和信息互通，加速集团的数字化转型。2.大幅降低IT成本提效降本，极速部署，敏捷落地。原本需多个IT人员开发N天的流程，现提出流程需求即可配置完成。3.打消数据壁垒，破难点堵点全线打通，集成主数据系统、项目管理系统、禅道系统、日清系统等独立系统，有效提升了京博集团日常数智化运维、工单计时、工资结算等工作的效率，减少人工统计失误。项目背景
统一流程架构与服务，建设全集团共享服务卓越运营平台选择微宏的原因全生命周期流程产品体系能通过BPA流程梳理与设计平台、AlphaFlow零代码流程引擎、iPaaS流程集成和AlphaBot流程机器人平台，为集团提供全生命周期的流程自动化产品体系。完全零代码配置无需配置开发人员，拖拽式表单搭建，零代码流程设计功能强，团队人员上手特别快。流程要素关联能将流程与岗位、制度、绩效考核、风险等融为一体，端到端管理，横向协同，提高业务团队协同办事效率。产品专精专业微宏产品对流程管理的见解独特，与京博集团卓越运营的理念高度契合，产品专精专业、边界清晰，且符合集团持续高速发展的延展性。项目成效覆盖全集团10000余人，220余个子公司；涵盖19个流程服务中心，梳理1000余条流程；上线500类流程服务，累计完成350000+条流程服务。案例标签: 微宏科技BPA流程规划设计平台
400-888-6861 
?2022 工作流,BPM,流程管理,流程管理软件,协同工作流专家 浙ICP备09013656号
400-888-6861 版权所有：?2019 杭州微宏科技有限公司
浙ICP备09013656号
